LECTURE · WORKSHOP · GOVERNMENT GRANT STRATEGY

지역의 가능성을
선정되는 사업으로.

국비공모랩은 미래대응기금을 포함한 2027년 국비공모에 대비해, 지자체의 정책기획·준비·대응 역량을 높이는 강의·워크숍을 수행합니다.
공모과제 발굴부터 사업계획서 컨설팅·멘토링, 지역 현안과 정책 대안을 설계하는 연구용역까지 전 과정을 함께합니다.

전략 강의참여형 워크숍교육콘텐츠 개발컨설팅·멘토링연구용역
전국 지자체다수 강의·워크숍 수행
선정 경험국비공모 컨설팅·연구용역
전문성×AI출간·심사평가·AI 개발

ABOUT GUKBI LAB

국비공모의 기획력을
혁신하는 전문 파트너

국비공모랩은 지자체와 공공기관이 지역의 현안을 스스로 해석하고, 정책 아이디어를 실행 가능한 국비공모 과제로 발전시키도록 돕는 전문 교육·컨설팅 플랫폼입니다.

지역의 답은 현장 안에 있습니다.

공모사업 접근전략, 지역문제와 자원 분석, 정책사업 구조화, 사업계획서 작성, 발표와 질의응답까지 전 과정을 연결합니다. 외부 전문가가 답을 대신하기보다 담당자의 현장지식과 조직의 집단지성이 실제 사업으로 이어지도록 함께 설계합니다.

전국 지자체 현장다수 지자체·공공기관 강의와 참여형 워크숍 수행
선정으로 연결국비공모 컨설팅·연구용역을 통한 실제 선정 경험
전문서적 출간기획·사업계획서·발표를 다룬 국비공모 전문서 출간
심사평가 경험국비공모 심사·평가위원 활동을 통한 평가 관점 반영
국비공모랩 워크숍 AIAI 기반 집단기획 도구를 직접 개발하고 현장에 활용

PUBLISHED BOOKS

국비공모랩 도서

준비전략부터 사업계획서 작성, 발표와 질의응답까지 현장에서 검증한 국비공모 전문성을 실전서에 담았습니다.

김용한 저 국비 공모사업 이렇게 준비하라 책 표지
국비공모 준비·접근전략

국비 공모사업 이렇게 준비하라!

디지털·AI 시대의 정책공모사업을 준비하는 지자체 실무자를 위한 지침서입니다. 공모사업의 이해, 준비체계와 전략적 접근을 통해 선정 가능성을 높이는 실전 방향을 제시합니다.

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김용한 저 진짜 AI 활용 국비공모 사업계획서 작성 바이블 책 표지
AI 기반 사업계획서 작성

진짜 AI 활용 국비공모 사업계획서 작성 바이블

ChatGPT와 함께 지역 활성화 공모사업의 발굴 전략과 선정 전략을 설계합니다. 문제·정책·사업의 논리를 연결하는 AI 활용 기획 방법을 다룹니다.

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김용한 저 국비공모 프레젠테이션과 질의응답의 기술 책 표지
발표·심사 대응전략

국비공모 프레젠테이션과 질의응답의 기술

심사위원을 설득하는 발표 구조와 신뢰를 만드는 질의응답 전략을 담았습니다. 좋은 기획이 선택받도록 전달하는 발표 실전 역량을 강화합니다.

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GUKBI LAB INSIGHT

국비공모랩 컬럼

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지방비 부담, 부서 협업, 지자체 협력의 검토표 앞에서 지방 지원과 재정자율성의 관계를 설명하는 멘토K와 지자체 실무자들의 AI 일러스트.
국비공모랩 컬럼 · 2026-11-06

[미래대응기금, 지역의 준비와 대응 ④/7] 지방 지원 증가와 지방의 재정자율성은 같은가

지방비 부담·부서 협업·지자체 간 협력의 조건을 확인하고 지역의 선택 범위를 넓혀라

지방 지원의 전년 대비 증가와 제도 변경에 따른 영향은 비교 기준이 다르며, 미래대응기금 안에도 목적성 사업예산과 일반재원 성격의 지원이 구분돼 있다. 지자체는 후보사업의 지방비와 운영비, 부서별 책임, 지자체 간 비용 분담을 확인해 지원 규모를 실행 가능한 선택으로 바꿔야 한다.

사업계획서와 변경요청서를 든 멘토K가 지자체 실무자들에게 계획·요청·승인·집행 기록의 연결을 설명하는 AI 일러스트.
국비공모랩 컬럼 · 2026-11-06

[미래대응기금, 지역의 준비와 대응 ③/7] 사업계획 변경, 누가 결정하는가

국회 통제와 집행기관의 권한을 구분하고 요청·승인·집행의 근거를 연결하라

미래대응기금 법안의 주요항목 변경 규정을 지자체가 사업비를 자유롭게 바꿀 수 있는 권한으로 읽어서는 안 된다. 지자체는 최초 계획과 변경 요청, 승인, 실제 집행을 구분하고 사업 목적·예산·기간·성과에 미치는 영향을 기록하는 준비가 필요하다.

국비공모 용역 발주, 과업지시서에 검수 기준을 남겨라 · 보고서 분량보다 확인할 내용과 납품 조건을 정하라
국비공모랩 컬럼 · 2026-11-06

국비공모 용역 발주, 과업지시서에 검수 기준을 남겨라

보고서 분량보다 확인할 내용과 납품 조건을 정하라

국비공모사업의 용역 발주는 해야 할 일을 나열하는 데서 끝나지 않는다. 사업 목적을 확인 가능한 산출물과 납품 조건으로 바꾸고, 자료의 근거·파일 형식·확인 방법을 사전에 정해야 결과물을 실제 정책과 운영에 활용할 수 있다.

국비로 산 장비, 사업 종료 뒤 누가 관리할 것인가 · 중요재산의 사용·대여·처분 조건을 인수인계하라
국비공모랩 컬럼 · 2026-11-05

국비로 산 장비, 사업 종료 뒤 누가 관리할 것인가

중요재산의 사용·대여·처분 조건을 인수인계하라

국비로 취득한 장비는 사업이 끝났다는 이유만으로 자유롭게 이전하거나 대여할 수 있는 것은 아니다. 중요재산 해당 여부와 교부조건을 확인하고, 관리 주체·사용 목적·변경 절차를 다음 담당자에게 연결해야 사후관리의 공백을 줄일 수 있다.

미래대응기금 계속사업의 일반회계 전환에 필요한 책임·시점·근거를 설명하는 김용한 박사 캐릭터의 AI 일러스트
국비공모랩 컬럼 · 2026-11-04

[미래대응기금, 지역의 준비와 대응 ②/7] 일반회계 전환, 기획서의 한 줄로 끝낼 수 없다

추가세수의 변동에 대비해 계속사업의 책임자·판단 시점·전환 근거와 착수 조건을 준비하라

추가세수의 2029년 전망을 개별 사업의 지원 종료일이나 일반회계 전환 보장으로 읽어서는 안 된다. 사업부서·재정 담당 부서·운영기관이 계속사업의 필요성과 대안을 검토하고 재원 확정 전 약속의 범위를 관리해야 한다.

국비공모 실적보고, 증빙은 사업이 끝나기 전에 설계하라 · 지출·활동·결과를 같은 사업 기록으로 연결하라
국비공모랩 컬럼 · 2026-11-04

국비공모 실적보고, 증빙은 사업이 끝나기 전에 설계하라

지출·활동·결과를 같은 사업 기록으로 연결하라

국비공모 실적보고는 종료 직전의 문서작업이 아니라 수행 과정의 기록관리에서 시작된다. 지출·활동·결과를 구분하고 증빙의 생성 시점과 담당자, 보관 위치를 정해야 계획과 실제의 차이를 설명하고 다음 기획에도 활용할 수 있다.

금액·세부사업·지역 준비·확인 조건을 구분한 재원검토표를 살피는 멘토K를 표현한 AI 일러스트.
국비공모랩 컬럼 · 2026-11-03

[미래대응기금, 지역의 준비와 대응 ①/7] 162조를 사업예산으로 읽기 전에 확인할 네 칸

총규모·사업지출·계정·집행경로를 대조하고, 근거와 미확인 조건을 분리한 재원검토표부터 작성하라

미래대응기금 준비의 첫 산출물은 지원액을 예상한 사업계획서보다 공식 자료를 대조한 재원검토표가 되어야 한다. 162.3조원 활용 구상 안의 사업비·여유자금·국채발행 축소를 구분하고 계정, 세부사업, 집행경로와 미확인 조건을 연결하는 실무 절차를 제안한다.

국비공모 선정 뒤 사업을 바꿀 때, 승인과 실행의 순서를 지켜라 · 예산 잔액보다 변경 사유·승인 범위·기록을 먼저 확인하라
국비공모랩 컬럼 · 2026-11-03

국비공모 선정 뒤 사업을 바꿀 때, 승인과 실행의 순서를 지켜라

예산 잔액보다 변경 사유·승인 범위·기록을 먼저 확인하라

국비공모 선정 이후 여건이 달라지면 변경 사유와 목적·성과·예산의 영향을 먼저 정리해야 한다. 경미한 변경의 범위는 사업별 공식 기준으로 확인하고, 요청·승인·실행 상태와 문서 버전을 구분해야 집행의 신뢰를 지킬 수 있다.

2027년 국비공모 재도전, 탈락 원인을 다음 기획의 근거로 바꾸는 법 · 평가의견을 증거·실행조건·개선과제로 연결하라
국비공모랩 컬럼 · 2026-11-02

2027년 국비공모 재도전, 탈락 원인을 다음 기획의 근거로 바꾸는 법

평가의견을 증거·실행조건·개선과제로 연결하라

국비공모 재도전은 탈락한 계획서의 표현을 고치는 데서 끝나지 않는다. 확인된 평가의견과 내부 추측을 나누고, 근거·운영·예산의 개선과제를 다음 공고의 조건과 대조해 재신청 여부를 판단해야 한다.

2027년 국비공모 준비, 매달 무엇을 점검해야 하는가? · 과제 발굴·준비 진도·협의·근거·성과의 점검표를 조직의 습관으로 만들어라
국비공모랩 컬럼 · 2026-10-31

2027년 국비공모 준비, 매달 무엇을 점검해야 하는가?

과제 발굴·준비 진도·협의·근거·성과의 점검표를 조직의 습관으로 만들어라

국비공모 준비는 공고 직전의 집중 작업이 아니라 후보과제, 선결조건, 협의, 근거, 재원과 성과를 매달 갱신하는 조직의 습관이다. 선정 뒤에는 협약·집행·조달·성과자료·정산까지 같은 점검표로 이어가야 다음 사업의 준비 수준도 높아진다.

간부 보고 한 장, 공모사업 추진 결정을 끌어내는 방법 · 기대효과·재원 부담·선결조건·의사결정 요청을 한눈에 정리하라
국비공모랩 컬럼 · 2026-10-30

간부 보고 한 장, 공모사업 추진 결정을 끌어내는 방법

기대효과·재원 부담·선결조건·의사결정 요청을 한눈에 정리하라

간부 보고 한 장의 목적은 사업을 멋지게 소개하는 것이 아니라 추진 여부와 다음 행동을 결정하게 하는 데 있다. 기대효과, 재원 부담, 선결조건, 위험, 선택지와 요청사항을 한 화면에 놓고 근거와 책임자를 연결해야 한다.

3시간 국비공모 워크숍, 끝나고 무엇이 남아야 하는가? · 교육 만족도보다 후보과제·기획안·실행 일정의 완성을 확인하라
국비공모랩 컬럼 · 2026-10-29

3시간 국비공모 워크숍, 끝나고 무엇이 남아야 하는가?

교육 만족도보다 후보과제·기획안·실행 일정의 완성을 확인하라

짧은 국비공모 워크숍의 성과는 강의를 많이 들었는지가 아니라 기관이 검토할 후보과제, 한 장 기획안, 담당자와 다음 일정이 남았는지로 판단해야 한다. 3시간을 이해·발굴·구체화·합의 단계로 나누는 운영법을 정리한다.

CONSULTING & RESEARCH

국비공모 컨설팅.연구용역

공모 대응 컨설팅부터 지역 현안 조사, 정책개발, 기본계획과 실행계획 수립까지 근거와 실행력을 갖춘 과업을 수행합니다.

01

정책공모 아이디어 발굴

정부정책과 예산 흐름, 지역 현안과 자원을 분석해 우리 지역만의 공모과제 후보를 발굴합니다.

  • 정책·예산 환경분석
  • 지역문제·자원 진단
  • 후보과제 우선순위
02

사업계획서·제안서 고도화

평가항목에 맞춰 문제정의, 목표, 세부사업, 추진체계, 예산과 성과지표를 하나의 논리로 연결합니다.

  • 기획논리 및 차별성
  • 실행계획·성과지표
  • 계획서 검토·보완
03

발표평가·질의응답 대응

평가위원이 핵심을 빠르게 이해하도록 발표구조를 만들고 예상질문과 답변 근거를 사전에 준비합니다.

  • 발표자료 구조화
  • 예상질문·답변 설계
  • 모의평가·피드백
04

지역 현안·자원 조사연구

통계와 정책자료, 이해관계자 의견, 지역자원을 종합해 사업기획의 출발점이 되는 객관적 현황과 핵심 이슈를 도출합니다.

  • 기초자료·선행연구 분석
  • 인터뷰·설문·수요조사
  • 지역자원 및 문제구조 진단
05

정책개발·기본계획 수립

지역의 비전과 목표, 추진전략, 핵심사업과 로드맵을 설계해 정책결정과 예산 확보에 활용할 수 있는 계획을 만듭니다.

  • 정책 비전·목표체계
  • 핵심과제·사업 포트폴리오
  • 중장기 로드맵·투자계획
06

성과평가·환류체계 연구

사업의 논리모형과 성과지표를 설계하고 추진성과를 점검해 다음 정책과 공모 대응으로 이어지는 개선방안을 제시합니다.

  • 성과목표·지표 설계
  • 사업 모니터링·성과분석
  • 개선과제·후속사업 제안

CONSULTING & RESEARCH PROCESS

진단부터 실행계획까지, 과업 전 과정을 구조화합니다.

  1. 01 착수·과업설계목적, 범위, 이해관계자와 최종 산출물 확정
  2. 02 정책·환경분석정부정책, 예산, 지역현안과 유사사례 분석
  3. 03 현장조사·의견수렴인터뷰, 설문, 워크숍을 통한 수요와 쟁점 도출
  4. 04 전략·사업설계비전, 추진전략, 세부사업, 예산과 성과체계 구성
  5. 05 검증·고도화전문가 자문과 관계자 협의를 통한 실행가능성 점검
  6. 06 최종보고·환류최종보고서, 요약본, 발표자료와 후속 실행과제 제시

LECTURE & WORKSHOP

국비공모 강의·워크숍

실제 선정사례와 최신 정책 흐름을 바탕으로 기관의 목적, 참가인원과 시간에 맞춘 실무형 프로그램을 제공합니다.

LECTURE TOPICS

국비공모 강의 주제

기관의 직급·업무경험·교육목적에 따라 기초, 심화, 실습형으로 조합합니다.

2027 중점 교육

국비공모와 미래대응기금, 미리 읽고 전략적으로 준비하세요.

강의 · 2027

2027년 국비공모 대응전략

정책·예산 흐름을 읽고 공고 전 준비부터 평가 대응까지 지자체의 대응 방향을 설계합니다.

강의 · 2027

2027년 지자체 미래대응기금 접근전략

미래대응기금의 정책 방향과 공식 지침을 검토하고 지역 현안·자원과 연결하는 접근법을 익힙니다.

강의 · 2027

2027년 필승 국비공모 대응역량 강화

과제 발굴, 사업기획, 계획서 작성, 발표·질의응답을 연결해 담당자와 조직의 실무 역량을 높입니다.

강의 · 2027

2027 미래대응기금 이해와 필승 전략

기금 이해부터 사업 논리, 실행가능성, 성과관리까지 평가 관점의 준비 전략을 사례 중심으로 학습합니다.

2027년 강의 상담 신청
01

정부정책·예산 흐름과 공모사업 접근전략

정부 업무계획과 부처 예산에서 지역에 맞는 공모 기회를 찾는 방법

02

선정되는 사업계획서의 논리구조

문제정의, 정책정합성, 목표, 세부사업과 성과지표를 연결하는 방법

03

지역자원 기반 정책 아이디어 발굴

지역의 문제와 자원을 차별화된 정책사업으로 전환하는 기획 프레임

04

생성형 AI 활용 국비공모 실무

자료조사, 아이디어 비교, 계획서 검토와 보완에 AI를 안전하게 활용

05

심사위원을 설득하는 발표와 질의응답

핵심 메시지, 발표자료 구성, 예상질문과 근거 중심 답변 전략

06

성과지표·예산·추진체계 설계

실행가능성과 지속가능성을 높이는 정량·정성 성과관리 실무

WORKSHOP TOPICS

참여형 워크숍 주제

팀 토론과 퍼실리테이션을 중심으로 실제 기관 과제를 현장에서 완성합니다.

2027 중점 교육

우리 지역의 과제를 발굴하고 실행할 수 있는 기획안으로 완성하세요.

워크숍 · 2027

2027년 국비공모 대응전략

우리 지역의 공모 후보와 우선순위를 비교하고 부서별 준비 일정과 대응 로드맵을 만듭니다.

워크숍 · 2027

2027년 지자체 미래대응기금 접근전략

지역 현안과 정책 방향을 대조해 후보과제를 발굴하고 협력 주체·재원·운영계획을 구체화합니다.

워크숍 · 2027

2027년 필승 국비공모 대응역량 강화

기관의 준비 역량을 점검하고 AI를 활용한 계획서 보완과 모의평가로 우선 실행과제를 도출합니다.

워크숍 · 2027

2027 미래대응기금 이해와 필승 전략

실제 지역과제를 바탕으로 사업 콘셉트·예산·성과지표를 설계하고 발표와 피드백으로 기획안을 완성합니다.

2027년 워크숍 상담 신청
01

지역문제·정책수요 발굴 워크숍

현장 이슈와 주민·행정 수요를 구조화해 우선 해결과제를 선정

02

국비공모 신규과제 발굴 워크숍

정책·지역자원을 교차 분석해 후보과제와 우선순위 도출

03

사업계획서 집중 작성 워크숍

1페이지 콘셉트부터 세부사업, 추진체계, 예산과 성과지표 작성

04

부서 협업형 정책기획 워크숍

부서별 관점을 연결해 융복합 과제와 공동 실행체계 설계

05

AI 기반 집단기획 워크숍

팀의 현장지식을 AI로 구조화·검증해 선정 가능한 과제로 발전

06

발표평가·모의심사 워크숍

평가위원 관점의 모의심사, 예상질문, 발표와 답변 피드백

LECTURE 01 · 전략 강의

국비공모 접근전략과
사업계획서 작성

공모 구조의 이해, 정책 적합성, 문제정의, 논리구조와 평가위원 관점을 실제 사례 중심으로 학습합니다.

추천 대상신규 담당자 · 실무자 역량강화 · 전 직원 특강
LECTURE 02 · AI PRACTICE

AI 활용 정책 아이디어와
사업계획서 작성

생성형 AI를 단순 글쓰기 도구가 아닌 조사, 질문, 비교, 구조화의 보조도구로 활용해 기획 완성도를 높입니다.

추천 대상AI 실무교육 · 정책기획 담당자 · 사업계획서 실습
현장지식→팀 집단사고→AI 구조화→실행과제

GUKBI LAB ANSWERS

국비공모사업, 자주 묻는 질문

지자체·공공기관·지역기관·기업 담당자가 공모 탐색부터 기획·컨설팅·교육까지 확인할 핵심 내용을 정리했습니다.

국비공모사업 컨설팅은 어떤 기관이 신청할 수 있나요?

지방자치단체, 공공기관, 출연기관과 지역 유관기관을 중심으로 상담합니다. 기업·창업자의 정부지원사업 검토도 공고별 신청자격과 국비공모랩의 지원 범위를 먼저 확인한 뒤 진행 가능 여부를 안내합니다.

공고가 나오기 전에도 국비공모를 준비할 수 있나요?

가능합니다. 정부 정책과 예산 방향, 지역 현안과 보유 자원을 먼저 분석하면 공고 후 짧은 기간에 급히 대응하는 방식보다 정책 정합성과 실행가능성을 높일 수 있습니다. 다만 실제 공모 일정과 사업 방향은 주관기관의 공식 발표를 확인해야 합니다.

사업계획서 작성만 의뢰할 수 있나요?

사업계획서 검토와 고도화 범위는 상담할 수 있습니다. 단순 문서 대필보다 문제 정의, 정책 근거, 세부사업, 추진체계, 예산과 성과지표가 하나의 논리로 연결되도록 담당자와 함께 보완하는 방식을 권장합니다.

강의와 워크숍은 어떻게 다른가요?

강의는 공모 구조와 정책·평가 관점을 이해하는 데 초점을 둡니다. 워크숍은 참가자가 기관의 실제 현안과 지역 자원을 분석해 후보과제, 사업 콘셉트, 추진계획 등의 결과물을 만드는 참여형 과정입니다.

상담 전에 무엇을 준비해야 하나요?

기관 또는 기업명, 관심 정책 분야와 공모명, 현재 준비 단계, 공고문이나 작성 중인 자료, 희망 일정과 필요한 결과물을 준비하면 좋습니다. 자료가 아직 없어도 현재 상황과 해결하려는 과제를 알려주시면 초기 상담에서 검토 범위를 정할 수 있습니다.

우리 기관이나 기업이 신청할 수 있는 공모인지 어떻게 확인하나요?

공고문에 명시된 신청 주체, 소재지, 업종·사업 분야, 실적, 협력기관 조건과 지원 제외 사유를 먼저 확인해야 합니다. 기관의 정책목표·지역 현안·보유 자원, 준비기간과 재정 부담까지 함께 비교해야 실제 대응 가능성을 판단할 수 있습니다.

기업이나 창업자도 정부지원사업 상담을 받을 수 있나요?

기업·창업자 대상 사업은 업력, 업종, 소재지, 매출·고용, 기술·사업 단계 등 공고별 요건이 다릅니다. 관심 분야와 기업 현황을 알려주시면 공고 적합성 검토가 필요한지 상담하고, 지원 범위는 개별 과업에 맞춰 협의합니다.

국비공모사업은 어디에서 찾고 무엇을 먼저 봐야 하나요?

중앙부처·지자체·공공기관의 공식 공고와 보조금·공모사업 포털에서 사업명, 주관기관, 접수기간과 지원대상을 확인합니다. 그다음 신청자격, 지원 제외조건, 지방비·자부담, 필수 협력기관, 제출서류와 사후관리 의무를 공고문 원문에서 검토해야 합니다.

컨설팅은 어떤 순서로 진행되며 결과물은 무엇인가요?

먼저 목표와 준비상태, 일정, 보유자료를 확인하고 필요한 과업과 산출물 범위를 협의합니다. 과업에 따라 공모 후보 목록과 적합성 검토, 사업 콘셉트, 계획서 구조, 예산·성과지표, 발표자료와 예상질문 등을 설계하며, 세부 결과물은 상담 후 확정합니다.

컨설팅을 받으면 공모사업에 선정될 수 있나요?

선정은 공고별 경쟁 상황, 평가기준, 주관기관 판단과 사업 수행 여건에 따라 결정되므로 선정 결과를 보장할 수 없습니다. 컨설팅은 정책 적합성, 문제 정의, 실행계획, 예산·성과 구조와 평가 대응을 점검해 계획의 완성도를 높이는 데 목적이 있습니다.

국비와 지방비 매칭, 사업 종료 후 운영비도 검토하나요?

검토 범위에 포함할 수 있습니다. 공고문에서 국비·지방비·자부담 비율과 집행 기준을 확인하고, 지방비 확보 일정, 시설·인력 운영비, 유지관리비와 사업 종료 후 지속 운영 가능성까지 함께 살펴보는 것이 중요합니다.

강의·워크숍은 기관 상황에 맞게 구성할 수 있나요?

가능합니다. 참가자의 직급과 경험, 교육목표, 인원, 시간, 대면·온라인 방식과 기관이 가진 실제 과제를 확인해 기초 강의, 사례 중심 심화교육, 과제 발굴·계획서 작성·모의평가 워크숍을 조합할 수 있습니다.

기관 맞춤형 교육콘텐츠 개발은 무엇을 포함하나요?

기관의 정책과 업무, 학습자 수준, 교육목표를 분석해 교안·강의자료·실습지·사례·워크북 등 필요한 콘텐츠를 기획하고 개발할 수 있습니다. 제작 범위, 저작물 형식, 검토 절차와 활용 조건은 의뢰기관과 협의해 정합니다.

국비공모랩은 어떤 연구용역을 수행하나요?

지역 현안·자원 조사, 정책환경 분석, 공모과제 발굴, 정책개발과 기본계획·실행계획, 성과지표·평가와 환류체계 연구 등을 과업 목적에 맞춰 수행합니다. 조사 방법과 산출물은 과업 범위, 자료 접근성, 일정과 발주 요건을 확인해 설계합니다.

국비공모 기획에 생성형 AI를 어떻게 활용하나요?

AI는 자료 탐색과 아이디어 정리, 초안 구조화, 평가 관점 점검을 돕는 보조수단으로 활용할 수 있습니다. 정책·예산·공고 요건과 인용 근거는 공식 원문에서 사람이 확인해야 하며, 개인정보나 공개되지 않은 기관 자료는 승인된 보안 기준 없이 입력하지 않아야 합니다.

공모 마감이 얼마 남지 않았는데도 도움을 받을 수 있나요?

가능 여부는 남은 기간, 필수 협의·의결 절차, 자료와 예산 준비도, 제출물 분량에 따라 달라집니다. 마감일과 현재 준비자료를 먼저 확인해 현실적으로 지원할 수 있는 범위를 협의하며, 충분한 검토가 어려운 경우에는 다음 공모를 위한 사전 준비안을 제안할 수 있습니다.

CONSULTATION

상담신청

기관의 목적과 현재 준비상황을 알려주시면 강의, 워크숍, 컨설팅의 적합한 구성과 일정을 제안해 드립니다.

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【국비공모랩 강의】 김용한 박사, 상주시 ‘2027년 미래대응기금 과제 발굴 및 대응역량 강화 교육’ 특강
공지사항 · 2026-10-19

【국비공모랩_강의】 김용한 박사, 상주시 ‘2027년 미래대응기금 과제 발굴 및 대응역량 강화 교육’ 특강

국비를 찾는 행정에서 지역의 미래를 설계하는 행정으로… 상주시 지역자원 기반 과제 발굴과 AI 활용 실전기획 전략 제시

국비를 찾는 행정에서 지역의 미래를 설계하는 행정으로… 상주시 지역자원 기반 과제 발굴과 AI 활용 실전기획 전략 제시 10월 19일 원주의료기기산업진흥원에서 진행된 김용한 박사의 상주시 2027년 미래대응기금 과제 발굴 및 대응역량 강화 교육. 상주시 특화자원, 정부정책, AI 활용

국비공모랩 강의 김용한 박사, 전남광주통합특별시 인재개발원에서 ‘국비공모사업 이해와 대응전략’ 강의
공지사항 · 2026-08-12

국비공모랩_강의_김용한 박사, 전남광주통합특별시 인재개발원에서 ‘국비공모사업 이해와 대응전략’ 강의

국비공모사업, 이제는 ‘작성 능력’보다 ‘전략적 판단력’이 성과를 가른다

국비공모사업, 이제는 ‘작성 능력’보다 ‘전략적 판단력’이 성과를 가른다 국비공모사업은 공고문이 뜬 뒤 급하게 쓰는 문서 경쟁이 아니다. 정책을 읽고, 지역문제를 해석하고, 평가위원이 납득할 수 있는 사업으로 구조화하는 전략 경쟁이다.

(국비공모랩 강의 및 워크숍)김용한박사 철원군 공무원 대상 국비공모 역량강화 워크숍 수행
공지사항 · 2026-06-26

(국비공모랩_강의 및 워크숍)김용한박사 철원군 공무원 대상 국비공모 역량강화 워크숍 수행

철원군 공무원 국비공모 역량강화 워크숍, 지역의 미래를 기획하는 힘은 어디서 시작되는가?

철원군 공무원 국비공모 역량강화 워크숍, 지역의 미래를 기획하는 힘은 어디서 시작되는가? 철원군 공무원 대상 국비공모 역량강화 워크숍 현장을 통해 지자체 공모사업 대응전략, 사업기획서 작성, 국비확보 실무 노하우를 정리한다.

국비공모랩 강의: 김용한박사 6월 11일 영천시 목공특강, '국비공모사업 이렇게 준비하라!'를 통해 영천시의 국비공모 방향 제시
공지사항 · 2026-06-11

국비공모랩_강의: 김용한박사 6월 11일 영천시 목공특강, '국비공모사업 이렇게 준비하라!'를 통해 영천시의 국비공모 방향 제시

영천시 목공특강에서 던진 질문, 국비공모사업은 왜 ‘예산 확보’가 아니라 ‘정책 기획’이어야 하는가

영천시 목공특강에서 던진 질문, 국비공모사업은 왜 ‘예산 확보’가 아니라 ‘정책 기획’이어야 하는가 영천시 목공특강에서 진행된 김용한 박사의 국비공모사업 특강 핵심을 정리했다. 지자체 국비공모 선정률을 높이는 전략적 준비, 정책 연계, 차별화된 사업기획 방향을 확인하라.

김제시 국비공모사업 대응전략, 이제 ‘예산 따내기’가 아니라 ‘정책기획’으로 승부해야 한다
공지사항 · 2026-06-09

김제시 국비공모사업 대응전략, 이제 ‘예산 따내기’가 아니라 ‘정책기획’으로 승부해야 한다

김제시 공무원 국비공모사업 역량강화 강의·워크숍 핵심 정리. 정부예산 트렌드, 정보수집, 사업계획서, 발표평가 대응까지 실전 전략을 확인하세요.

김제시 공무원 국비공모사업 역량강화 강의·워크숍 핵심 정리. 정부예산 트렌드, 정보수집, 사업계획서, 발표평가 대응까지 실전 전략을 확인하세요. 🔥 공모사업은 공고가 뜬 뒤 시작하면 이미 늦다.

(국비공모랩 강의)태백시 공무원 역량 강화 '국비공모사업의 이해와 대응전략' 강의
공지사항 · 2026-04-23

(국비공모랩 강의)태백시 공무원 역량 강화 '국비공모사업의 이해와 대응전략' 강의

🔥 국비공모사업, 이제는 아는 것보다 대응하는 힘이 중요하다

🔥 국비공모사업, 이제는 아는 것보다 대응하는 힘이 중요하다 4월 20일 강릉 여성수련원 강의장에서 태백시 공무원 역량 강화를 위한 ‘국비공모사업의 이해와 대응전략’ 강의를 진행했다. 이날 현장에서 가장 크게 느낀 것은 하나였다.

영양군 국비공모사업 역량교육 현장 스케치, 국비공모사업의 이해부터 대응전략까지 한눈에 정리하다
공지사항 · 2026-04-02

영양군 국비공모사업 역량교육 현장 스케치, 국비공모사업의 이해부터 대응전략까지 한눈에 정리하다

국비공모사업, 이제는 단순 신청이 아니라 전략이다. 영양군 국비공모사업 역량교육에서 다룬 핵심 내용과 실전 대응 포인트를 현장감 있게 정리했다.

국비공모사업, 이제는 단순 신청이 아니라 전략이다. 영양군 국비공모사업 역량교육에서 다룬 핵심 내용과 실전 대응 포인트를 현장감 있게 정리했다. 국비공모사업은 더 이상 공고가 뜬 뒤에 급하게 움직여서는 성과를 만들기 어렵다. 특히 지자체와 공공기관의 사업기획은 예산 확보를 넘어, 지역문

(국비공모랩 강의)전북특별자치도 국비공모역량 강화 국비공모사업계획서 강의
공지사항 · 2026-03-25

(국비공모랩 강의)전북특별자치도 국비공모역량 강화_국비공모사업계획서 강의

국비공모사업계획서, 더 이상 형식만 채워서는 통하지 않는다.

국비공모사업계획서, 더 이상 형식만 채워서는 통하지 않는다. 전북특별자치도 공무원을 대상으로 진행한 엠아이넥스트/국비공모랩 김용한 대표 3월 24일 4시간 강의에서 선정 가능성을 높이는 기획, 작성, 평가 대응의 핵심을 정리했다.

(국비공모랩 강의)안동시 공모사업 부서장 2026년 공모사업 트렌드 및 공모사업 대응전략 강의
공지사항 · 2026-03-06

(국비공모랩_강의)안동시 공모사업 부서장_2026년 공모사업 트렌드 및 공모사업 대응전략' 강의

🔥“2026년 국비공모, 준비된 도시만 살아남는다!” 안동시 부서장 강의에서 말한 공모사업 대응 전략

🔥“2026년 국비공모, 준비된 도시만 살아남는다!” 안동시 부서장 강의에서 말한 공모사업 대응 전략 2026년 정부 예산과 국비공모 트렌드는 어떻게 달라질까?

(국비공모랩 강의)광주광역시 공무원 대상 '국비공모사업의 이해와 대응전략' 강의 수행
공지사항 · 2026-02-23

(국비공모랩_강의)광주광역시 공무원 대상 '국비공모사업의 이해와 대응전략' 강의 수행

🔥 “국비공모는 준비된 도시만이 웃는다.”

🔥 “국비공모는 준비된 도시만이 웃는다.” 2월 23일, 광주광역시 공무원 여러분과 함께한 3시간. 단순한 강의가 아니라, ‘광주가 앞으로 어떻게 국비공모사업을 선점할 것인가’에 대한 전략 회의와도 같은 시간이었다.

(국비공모랩 김용한박사 강의)상주시 "국비공모사업 성공을 여는 3대 전술" 특강 성료
공지사항 · 2025-11-15

(국비공모랩 김용한박사_강의)상주시 "국비공모사업 성공을 여는 3대 전술" 특강 성료

지난 11월 12일, 상주시 스마트팜 혁신밸리 대회의실에서 공모사업 담당자 37명을 대상으로 특강이 진행되었습니다.

지난 11월 12일, 상주시 스마트팜 혁신밸리 대회의실에서 공모사업 담당자 37명을 대상으로 특강이 진행되었습니다. 2026년 정부 예산안과 연계된 공모사업에 대한 이해를 높이고, 경쟁력 있는 사업기획 및 정보분석의 중요성을 다지는 자리였습니다.

철원군, 국비공모사업 전략 내재화를 위한 실무 역량 강화 교육 진행
공지사항 · 2025-10-24

철원군, 국비공모사업 전략 내재화를 위한 실무 역량 강화 교육 진행

지방재정 여건이 열악한 철원군이 국비공모사업 대응 역량 강화를 위한 실무 중심의 교육을 진행했다.

지방재정 여건이 열악한 철원군이 국비공모사업 대응 역량 강화를 위한 실무 중심의 교육을 진행했다. 김용한 박사의 강의 현장에서 나온 핵심 전략과 실행방안이 주목된다.

GOVERNMENT GRANT SEARCH

공모사업 찾아보기

중앙부처와 지방자치단체의 보조금·공모사업 정보를 한곳에서 확인하고, 우리 지역과 기관에 맞는 후보사업을 체계적으로 선별하는 방법을 안내합니다.

PRACTICAL GUIDE

지자체·공공기관을 위한
보조금·공모사업 종합포털 활용법

포털 검색의 목적은 공고를 많이 모으는 것이 아니라, 기관의 정책목표와 지역 현안에 맞는 사업을 조기에 발견해 준비시간을 확보하는 데 있습니다. 아래 순서대로 활용하면 단순 검색을 실제 공모 대응체계로 전환할 수 있습니다.

  1. STEP 1
    먼저 기관의 탐색 기준을 정합니다

    연간 업무계획, 지역 현안, 부서별 핵심과제와 중장기 계획을 기준으로 관심 분야·키워드·필요 예산 규모를 정리합니다.

  2. STEP 2
    최신·마감임박 공모를 1차 점검합니다

    신규 등록 공모와 접수 마감이 가까운 공모를 확인합니다. 마감임박 사업은 준비기간, 지방비 매칭과 의회·내부결재 가능성을 먼저 판단합니다.

  3. STEP 3
    조건을 조합해 후보사업을 좁힙니다

    사업연도, 국고·지방보조 구분, 접수상태, 공모기관, 사업주제, 지원예산, 공모·접수기간과 키워드를 함께 설정합니다.

  4. STEP 4
    공고문 원문으로 적합성을 검토합니다

    신청자격, 지원 제외조건, 지방비·자부담, 필수 협력기관, 제출서류, 성과지표와 사후관리 의무를 반드시 원문에서 확인합니다.

  5. STEP 5
    후보사업을 부서별로 관리합니다

    공모명·주관기관·접수기간·지원규모·담당부서·담당자·준비상태를 목록화하고, 관심·검토·준비·신청 단계로 구분해 관리합니다.

  6. STEP 6
    공식 접수처에서 최종 신청합니다

    포털은 통합 탐색 창구입니다. 실제 신청은 공고별 안내에 따라 e나라도움, 보탬e 또는 주관기관 자체 접수시스템에서 진행합니다.

SEARCH FILTER

정밀검색에서 확인할 조건

기본조건
사업연도 · 사업구분 · 공모명
진행상태
접수중 · 접수마감 · 접수처
기관·분야
중앙부처 · 지자체 · 공공기관 · 사업주제
기간·예산
공모기간 · 접수기간 · 마감일 · 지원예산
대상조건
기업규모 · 가구유형 · 성별 · 연관 키워드
REVIEW CHECKLIST

후보사업 검토 체크리스트

  • 우리 기관이 신청 가능한 주체인가?
  • 지역의 현안·자원·상위계획과 연결되는가?
  • 지방비·자부담과 운영비를 감당할 수 있는가?
  • 전담인력과 협력기관을 기한 내 구성할 수 있는가?
  • 사업 종료 후 시설·프로그램을 지속 운영할 수 있는가?
OPERATING ROUTINE

기관 내 권장 운영주기

매일
신규·마감임박 공모 빠른 확인
매주
관심 공모 부서 배포 및 적합성 검토
매월
후보사업 우선순위와 준비상태 점검
분기
정부 정책·예산 흐름과 선제과제 발굴

OFFICIAL INTEGRATED PORTAL

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